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河南建设：构建“1+5+N”经营管理体系 推动管理水平全面提升
发布时间：
2024-11-13
11月11日下午，河南建设召开“1+5+N”经营管理体系宣贯会，推动整体经营管理工作再上新台阶。人生就是搏(中国区)官方网站建投集团副总经理郭双到会指导并讲话。
“1+5+N”经营管理体系以经营管理办法为总抓手，包括目标考核、招标采购、分包（供）合同、项目成本和项目预结算5个管理？，同时配套N个相关实施细则和操作流程，旨在结合工作实际，从多维度提升河南建设精细化管理水平、提高盈利创效能力。
郭双对河南建设经营管理工作取得的成绩表示肯定。他指出，要以本次体系宣贯为契机，进一步健全完善“1+5+N”经营管理体系，持续夯实经营管理基础，为企业高质量发展提供强大动力。要聚焦经营管理团队建设，打通三次经营业务壁垒，用好“1234”成本管理法，为企业降本增效、提质增效提供有力支撑。要加强组织领导，健全工作机制，激发企业经营活力，锚定价值创造，深挖内潜，努力形成具有河南建设特色的管理体系，不断提升企业竞争力和规模效益。
宣贯培训中，河南建设企业管理部对如何运用“1+5+N”经营管理体系进行了制度宣贯和业务指导。
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