【人生就是搏(中国区)官方网站奋斗者】阜外人才公寓项目负责人黄礼文:扎根项目一线 书写实干担当
发布时间:
2025-05-07
勤研方案、勤巡现场、勤思创新、勤育人才,这是阜外华中心血管病医院国家心血管病中心华中分中心青年人才公寓二标段项目负责人黄礼文恪守的工作准则。黄礼文将安全管理视为项目建设的生命线,在施工现。恐芩蓟岽咏腥姘踩蠹觳,督促安全部门制定切实可行的整改措施,并持续跟踪落实,确保隐患彻底消除。同时,着力完善安全硬件防护设施,积极协调资金,保障专款专用,确保施工现场的场地布置、环境保护、脚手架搭设、施工用电等安防设施齐全且运行良好。2024年11月,在郑东新区质安中心对全区的安全评估中,阜外人才公寓项目获评为A级,并成功入选区域安全文明施工示范观摩点,吸引众多同行前来学习交流。
黄礼文严格遵循PDCA循环管理模式,以一丝不苟的精神把控每一个环节。在质量管理上,定期召开项目周例会,聚焦质量管理的薄弱环节,详细通报存在问题与缺陷,并组织团队深入分析原因,制定针对性改进措施。在项目进度管理上,他一方面精心谋划,科学制定工作计划,一方面密切关注现场实际情况,灵活调整,有条不紊地推动项目建设,即便发生临时性状况,他也总能凭借过硬的现场组织协调能力从容应对。项目团队连续三个月勇夺质量、安全、进度综合评比第1名,并获得院方的好评与奖励。
黄礼文深知,抓好项目管理的关键在于打造一支“专业强、素质高”的优秀工作队伍。他着力强管理、带队伍,抓住日常工作中的每一个契机,向项目管理人员讲解施工管理知识和规范化、程序化理念,并创新采用分工协作、分层管理、区域实施等模式,充分发挥每个人的优势,提升团队整体效能。同时,建立“夜间课堂+工地实训”的人才培养机制,利用业余时间为员工充电,结合现场实际操作提升技能水平。项目还成立了“青年突击队”,在急难险重任务中发挥先锋模范作用,带领团队拼搏进取,许多年轻职工逐步成长为业务骨干,为项目建设注入源源不断的活力。
对企业有感情、对团队讲温情、对工程怀激情,从业十五载,黄礼文不断加强自身建设,凝聚团队奋进力量,以建造标杆工程、精品工程书写项目负责人的责任与担当。
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